图片来源：视觉中国
蓝鲸新闻 4 月 20 日讯（记者 朱俊熹）AI 创业者 Arvin 的一天，多数时候是这样的：早上八九点从办公室的小单间里醒来，走几步就到了工位。他会从上午十一点开始正式工作，持续到晚上十一点左右，困了再收工回到小单间歇下。而在这之前，他就直接睡在办公室里支起的帐篷里。
Arvin 在办公室里支起的帐篷 图片来源：受访者提供
"我觉得创业就是一直在战场上。我希望自己能有一个快速反应的状态，无论是对市场上的机会，还是对物理世界里的东西。" Arvin 对蓝鲸科技说道。对他来说，办公室就是一处集散地，他的背包里装着外币现金、护照、充电线，算是在世界各地都能生活的最低配置。他觉得，这样才能处在一种高效且无压力的状态中，不必考虑很多额外的琐碎。
某种程度上，Arvin 正在做的这款直连 OpenClaw 的语音对讲机 EinClaw，瞄准的就是为大脑减压。用户只需对着这台"龙虾对讲机"说出指令，剩下的就可以交由 AI Agent 去执行。无论是将散步时浮现的灵感整理成大纲，还是把随口说出的想法记录成日记。
Arvin 团队的 EinClaw "龙虾对讲机项目" 图片来源：社交媒体截图
算上他自己，Arvin 的团队里也只有两个人。他们的办公室是由一人创业加速社区"鸿鹄汇 Honghub "提供的工作空间，不需要为此支付房租，旁边工位上坐着的大多也都是详细的 OPC（一人公司）创业者。
OPC 是近年来随着 AI 技术发展而兴起的一种创业模式，指在各类 AI 工具的协助下，一人或极少数人即可像一家公司一样运转，完成从产品研发到市场验证的完整流程。
今年以来，OpenClaw 的全球走红让更多人意识到，AI 已经能够进入真实业务流程中并执行任务。这一趋势也进一步带动了 OPC 概念的升温，从深圳、上海到重庆，各地政府相继出台相关扶持政策。"一人公司"正逐渐从科技创业圈的自发探索，转变为主流政策体系所接纳的新型经济单元。
"龙虾"的热潮或许开始慢慢消退，但 OPC 更有可能成为一种长期存在的组织形态，活跃在一线创业圈层或各类公司的业务板块中。
AI 创业生态社区" AI 创想者社区"的 COO 北慕认为，OpenClaw 代表着 AI 作为生产力的一次重要跃升，而生产力的变革必然带来生产方式与组织形式的迭代。" AI 目前的发展水平以及未来的变化空间，让一个人做项目甚至成立公司的基础变得成立。"她表示，"也正是基于这一点，越来越多的 OPC 开始出现。"
技术门槛降低之后
"我们现在离开 AI，可能根本就没有办法工作。" Arvin 直言。在行政事务上，要填写银行开户信息时，他们会交给 AI 来整理完成。要调试硬件、编写底层固件时，也直接转交给 Claude Code、OpenAI Codex 等 AI 编程工具，尽管 Arvin 和合伙人都具备技术背景。
在北慕看来，对于 OPC 这类创业模式而言，AI 在很大程度上发挥着替代员工的作用。以一些基础职能为例，AI 可以高效地完成会议记录、文档处理、PPT 制作等工作，把原本需要数小时的人工流程压缩到几分钟之内。在美工、设计等业务中，AI 的能力也已经接近实习生或外包人员的水平。
OpenClaw 进一步推动了 AI 从"回答问题"到"执行任务"的演变。相较于市面上此前已有的众多智能体产品，OpenClaw 的特别之处在于其拥有系统级操作权限。人们只需通过聊天软件窗口与它对话，这个 Agent 就能访问用户文件、执行本地程序，完成发送邮件、管理日历、办理航班值机等任务。
鸿鹄汇 Honghub 在 4 月初发布的《2026 一人公司洞察报告》中指出，一人公司每投入 1 元 AI 成本，等效替代约 72 元开发人力支出。调研显示，中位 OPC 创始人每月花费约 282 元用于购买 AI 工具，在代码开发这一职能上可获得 0.73 个全职初中级工程师的工作量。但若通过雇佣人力来完成同等工作，则需要支付约 2 万元的月度人力成本。也就是说，AI 的成本只有传统人力成本的约 1.4%。
在该报告调研的一人公司创始人中，非技术背景占比达到 75%，包括运营背景、产品经理、领域专家、创作者等类型。这反映出，一人公司的启动门槛正在降低。随着随着代码生成、用户界面搭建等能力被 AI 工具接管，技术执行已不再是主要的进入壁垒。但报告同时强调，真正的竞争优势正转向 AI 难以快速复制的维度，例如对特定行业的深度理解、长期积累的信任关系，以及对特定用户群体的极致共情等。
OPC 全链条孵化平台" I Have a Demo "的联合创始人王祉君告诉蓝鲸科技，" AI 技术只是降低了实现一些东西的门槛，但本质上并没有提高创业的成功率。"她认为，技术平权容易让创业者产生"自己是全能的错觉"。但项目是否成立，技术只是一小部分因素。甚至在技术被普及之后，它也不再构成竞争优势，应当成为可被忽略的变量。
王祉君指出，OPC 创业真正的关键反而在技术之外：客户从哪里来、向谁收费、能赚多少钱、收入是否可持续。这些问题是 AI 无法解决的，依然倚仗创业者的思考和判断。在 I Have a Demo 平台一季度收到的 600 多份 OPC 项目商业计划书中，只有不到 8% 能通过初筛进入路演评审会环节，多数仍面临目标用户界定过宽、与大厂形成正面竞争等问题。
对 Arvin 这类主攻 AI 硬件的 OPC 创业者来说，相较于软件领域，会面临更多 AI 难以取代人力的关键环节。"硬件的测试、外壳的设计等等，比如某个地方倒角要怎么做，这些都需要人自己摸了才能感受到。" Arvin 表示。
早期风投公司 NFX 合伙人 James Currier 曾比喻道，软件产品一旦完成开发，就像是让盘子开始在手上旋转，只需要定期更新改进，保证它们仍在旋转即可。但硬件项目还涉及采购、制造、销售等多个环节，很难完全借力 AI 得到精简。
北慕运营的 AI 创业生态社区设在深圳，"这座城市的气质就是创新、开放、搞钱"，也因此集聚了大批 OPC 创业者。在她所接触的 OPC 创业者中，以 90 后、95 后为主。行业背景相对多元，在深圳较为集中的是 AI 软硬件、跨境电商、自媒体 IP 服务等领域的从业者。其中，相当一部分人是从企业体系中走出来的，主动投身于创业。
"大多数从职场出来的人还是‘打工思维’，但 OPC 更适合思想及人格独立的人，需要躬身入局地做事并全权负责。"北慕说道，"思维和认知的重要性，甚至高于具体能力。因为能力可以借助 AI 补足，但是否具备做决策的意识、是否愿意不断调整自己的认知，这些更为核心。"
谁在托举 OPC 创业潮？
每周三下午，I Have a Demo 平台会在杭州未来数智港举行入驻孵化路演评审会。通过初筛的 OPC 创业者会在现场展示项目 Demo，由王祉君和另外两位联创共同评审，从商业模式层面判断项目是否成立、是否具备长期盈利潜力。只有通过路演评审的 OPC 项目，才会提交至政府二审，最终获得入驻资格。目前，实际入驻该平台的项目已有二十余个。
"一人公司在早期需要创始人去做冷启动，如果还要兼顾一些公司其他事务的话，精力会分配不过来，这也是我们平台存在的原因。"王祉君表示。在 OPC 项目入驻后，I Have a Demo 平台会协助对接办公场地、客源订单、融资渠道，并在商业模式梳理和落地路径上提供支持，帮助项目加快从想法到业务落地的转化。
这些 OPC 创业者将集中入驻未来数智港三、四层的办公区域内，享受 6 个月的免租政策。这是一处约 4 万多平方米的产业空间，紧邻杭州东站，由杭州市城投集团下属市城投资产集团主导打造。彭埠街道、杭州城投等还共建了"青聚枢纽" AGI 青创共同体，I Have a Demo 平台作为生态合作伙伴，负责 OPC 项目的引入和孵化。
杭州是对承接 OPC 创业最为积极的城市之一。以上城区为例，在 3 月提出要打造" OPC 创业第一城"。除了提供低成本工位、居住保障优惠外，还整合了模型、算力、工具、智能体等资源，供 OPC 企业在权限内自主使用模型调用、算力消耗、工具开发等服务。
目前，全国已有至少 23 个城市陆续出台 OPC 扶持政策。其中，深圳宝安区推动落地了首个 AI 硬件 OPC 社区，强调依托深圳完善的硬件产业链，探索 OPC 在实体产业中的应用路径。上海徐汇区为 OPC 企业提供免费代理记账、人才代理、专业法律服务等一站式支持。一方面，各地通过政策与配套服务进一步降低 OPC 创业门槛，放大 AI 驱动的轻量创业规模；另一方面，也在加速吸纳 OPC 群体，抢占 AI 开发者与应用生态资源。
资金方面，地方政府与国资力量也在加速入场，成为推动 OPC 生态的重要支撑。杭州上城区设立了总规模 10 亿元的 OPC 专项基金，重点投向早期、硬科技项目，并将定期举办 OPC 投融资专场，高效链接优质项目与资本市场。苏州高新区则依托区属国有金融平台苏高新金控，构建覆盖企业全生命周期的资本服务体系。
王祉君在为 OPC 项目对接 VC 等投资机构时发现，这些机构大多仍处于观望状态。"相较于以往的投资规模，OPC 太早期、偏小了，所以实施起来会有一些困难。"她表示，"他们需要认定什么样的公司属于 OPC，以及怎样的 OPC 是可靠、值得投资的项目。"
按照鸿鹄汇 Honghub 社区的条款，Arvin 这些入驻的 OPC 创业者会获得 5 万美元作为无附带条件的孵化资金。团队也曾和 VC 投资人有过接触，但没有取得什么结果。在 Arvin 看来，国内不少 VC 机构更看重创始人背景，而他们的履历并不突出。团队成员又是软件工程师出身，在做硬件项目时也不能算是加分项。
Arvin 与合伙人在产品海报前 图片来源：受访者提供
相比软件创业，硬件项目又通常面临着更高的前期投入成本。按照 Arvin 的估算，首批制作的 200 台 EinClaw "龙虾对讲机"就需要约六七万元人民币。进入量产阶段后，还要承担开模费用，一次投入往往数万元不等，而这些都属于"无法规避的硬成本"。
目前，EinClaw 产品仍处于小批量设计验证阶段，每台售价 299 元。Arvin 表示，硬件本身只是"入门费"，后续主要通过软件服务实现收费。不过，对于何时能实现盈利，团队还没有具体的预期。
"我觉得最坏的结果就是一场白日焰火。我想要放的那个焰火，本来应该晚上效果最好，但是白天放了。可能大家没有注意到，但我自己是知道的。" Arvin 说。如果钱烧完了，就先暂停创业，补充一波资源再继续"打仗"。
仁信配资提示：文章来自网络，不代表本站观点。
